Quais são as etapas do Kanban?

Aprenda a colocar todas em prática para otimizar a produção da sua empresa

O que é Kanban?

Metodologia japonesa criada para otimizar a produção de automóveis, mas hoje usada em vários setores!

Evolução do Kanban Com o tempo, surgiram variações como o Kanban de movimentação e o Kanban de estoque, dando mais autonomia a gestores e equipes.

O sistema se baseia em 6 práticas principais para aumentar a eficiência da produção e dos projetos.

Quais são as etapas do Kanban?

1ª Etapa: Visualize o fluxo Deixe visível todo o processo, desde o fluxo de trabalho até o estoque e capacidade da equipe, identificando gargalos.

2ª Etapa: Limitar o WIP (Work in Progress) Defina quantas tarefas podem ser feitas ao mesmo tempo, evitando sobrecarga e garantindo qualidade.

Dica para limitar o WIP Analise o fluxo por algumas semanas para encontrar a quantidade ideal de tarefas para sua equipe.

3ª Etapa: Gerenciar o fluxo Use métricas para monitorar o andamento do trabalho e verificar se há gargalos ou queda na qualidade.

4ª Etapa: Torne as políticas explícitas Deixe claras as regras de trabalho e os motivos por trás delas, para uma discussão objetiva e baseada em fatos.

O quadro original possui 3 colunas principais: 1️⃣ To do (A fazer) 2️⃣ Doing (Em execução) 3️⃣ Done (Concluído)

As etapas do quadro Kanban

Etapa 1: To do (A fazer) Tarefas que aguardam serem iniciadas. Podem ser puxadas para execução conforme a prioridade e o WIP.

Etapa 2: Doing (Em execução) Tarefas sendo realizadas. O limite é definido pelo WIP, garantindo que a equipe não assuma mais do que pode concluir.

Etapa 3: Done (Concluído) Tarefas já finalizadas. Essa coluna reflete o progresso da equipe e o sucesso na entrega de tarefas.

Layout do quadro Kanban Empresas podem adicionar mais colunas, dependendo da complexidade da produção, para detalhar o estágio de cada tarefa.

Agiliza a produção, garante a qualidade do trabalho e minimiza gargalos que atrapalham o fluxo.

Benefícios do Kanban

Curso Grátis de Sistema Kanban

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