PCP: gerencie o seu negócio com uma das melhores ferramentas do mundo empresarial

No mundo dos negócios o empreendedor sabe das necessidades básicas do ambiente que irá trabalhar, sendo uma delas essencial, o planejamento do seu empreendimento. Planejar é tudo, e todos os setores devem ser muito bem pensados e estruturados. É bem provável que ao longo dos anos, ocorra adaptações e mudanças no seu planejamento, seja pela necessidade do mercado, de funcionários, entre outros motivos. Mas como controlar melhor a produção da sua empresa?

Para ter um maior controle do seu negócio, o empreendedor costuma dispor de diversas técnicas e ferramentas facilitadoras do seu trabalho, para auxiliar a curto e a longo prazo. E é justamente o que vamos mostrar nesse post: o PCP (Planejamento e Controle da Produção). Uma ferramenta considerada muito importante no ambiente empresarial.

O que é o PCP?

O Planejamento e Controle da Produção é mais uma das ferramentas de suporte para a tomada de decisões. O objetivo principal é o de planejar e controlar o processo de fabricação de mercadorias e captação dos recursos e soluções necessários para a sua produção.

O objetivo geral de um PCP não envolve só o planejamento, mas também a programação e o controle do que foi estabelecido. Dessa forma, não deixa que o alvo final seja desviado ou decidido sobre qualquer outra mudança. Algumas perguntas guiam o planejamento do próprio negócio, pois elas focam na real necessidade da empresa, e ainda, economizam esforço e dinheiro que são gastos à toa. Veja:

• O que produzir?
• Quanto produzir?
• Onde produzir?
• Como produzir?
• Quando produzir?
• Com o que produzir?
• Para quem produzir?

O Planejamento e Controle da Produção é uma das áreas da engenharia, mas que se aplica em todos os setores. Acompanhe na reportagem abaixo a opinião da engenheira de produção, Vanessa Hedler, sobre o PCP e como ele age em uma organização.

Qual a importância do PCP?

Ter um PCP na empresa é uma facilidade, já que ele é o responsável pelo controle dos processos produtivos. É ele quem estará no controle das atividades decisivas ao recolher os recursos para produção, e fazer com que todo o plano seja executado com os materiais corretos. O tempo e a quantidade também são verificados por este profissional.

Uma outra característica daquele que aplica o PCP, é o de percorrer o caminho em todos os níveis, do operacional ao da administração. Por exemplo: o plano tático, onde o PCP determina a obtenção de novos recursos (matéria prima, máquinas ou colaboradores), no plano de vendas (o fornecimento de produção torna-se importante na previsão de oferta e demanda), e no plano financeiro (gastos e receitas), tornando a visão de gerenciamento empresarial mais ampla.

O que o profissional do PCP faz?

– Programação e planejamento de produção.
– Alimentar planilhas, lançar relatórios, fazer índice de produtividade, elaborar gráficos de controle de qualidade.
– Informar sobre os produtos finalizados no sistema.
– Cartões eletrônicos, atendimento ao cliente, gerar ordem de fabricação.
– Acompanhar a produção.
– Controle e definição de estoque.
– Determinar cronograma da produção.
– Entre outras atividades.

Onde eu posso me especializar?

É necessário a empresa planejar, programar e controlar o que produz, assim não terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige. Para que isso ocorra, o empreendedor deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva e dinâmica, e praticando o PCP, isso será possível.

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