Contrate novos colaboradores sem medo de errar

Um dos grandes obstáculos de uma empresa é a contratação de novos funcionários. A seleção para um novo cargo exige conhecimento no perfil profissional desejado para determinada função. Na avaliação de um currículo, as aptidões e experiências profissionais ganham destaque e devem corresponder aos requisitos estabelecidos. A experiência comprovada é necessária em algumas colocações, mas há cargos com responsabilidades que competem apenas as pessoas que comprovam o estudo na área com diploma/certificado.

O sucesso da empresa não reflete somente a gestão fundamentada do próprio dono, mas também na contribuição dos funcionários contratados. Por isso, o setor de recursos humanos é tão importante nessa etapa. É o departamento de RH que seleciona, treina, desenvolve, capacita, busca maneiras de harmonizar o ambiente de trabalho em benefício de todos. A contratação precisa de cuidado e paciência.

Contratar rápido, sem ponderar as reais necessidades da empresa para com o candidato, pode causar situações desagradáveis. A Prime Cursos dispõe de um acervo de cursos na área de Recursos Humanos para ninguém errar no momento da contratação. O conteúdo é gratuito e com opção de certificado, enriquecendo ainda mais o seu currículo.

Se você ainda está confuso na hora de contratar, separamos algumas dicas que podem lhe ajudar:

Planeje: uma das primeiras qualidades de um empreendedor é justamente a visão empreendedora. Se você iniciou agora ou está crescendo no ramo, logo precisará contratar. Neste caso, crie um plano de características, capacidades, valores que o candidato necessita apresentar. Elabore perguntas sobre o cargo e como ele reagiria em determinadas situações.

Treine: a empresa também deve fornecer condições de treinamento aos funcionários. Só contratar não é suficiente, há diversas corporações que oferecem cursos internos, no local de trabalho, mas a grande parte é externa. Estas atitudes motivam os colaboradores e qualificam o seu negócio.

Não desista: saiba filtrar e coloque todos os pontos positivos e negativos na balança. Se você contratou a pessoa errada, não se preocupe, reavalie e continue entrevistando. Em grandes, médias e pequenas empresas sempre existem conflitos, o importante é não deixar a tensão se espalhar.

Converse com os funcionários da empresa, eles podem ajudar, e muito, na escolha de alguém.

Confira o vídeo com mais dicas de entrevista e contratação:

Créditos: Canal – Gestão de Pessoas/Sebrae SP – Via Youtube